金融创新。应收账款证券化，迟早爆大雷。

 金融创新。应收账款证券化，迟早爆大雷。

这个模式，就是供应商向国企要货款，很难。

国企联合这个融资平台，搞金融创新。

国企开个单，承认欠了钱。

供应商拿着这个单，就是应收账款的票据凭证。

供应商用这个应收账款票据凭证，从融资平台融资出来。

万一日后，国企不还款，

这笔应收账款的票据，就等于废纸。供应商拿这个废纸向融资平台融资了。

以后，融资平台就追供应商还款。

这些融资票据凭证多了，融资平台联合其他分利者（律师，票交所，清算所，评级机构），搞出标准化的应收账款票据产品面向投资者发售，

未来，如果国企不还款，后面整个链条，都会爆雷，

但是中间提供服务的律师事务所，票交所，清算所，评级机构，会赚得盆满钵满。

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这是应收账款证券化。

供应商有一笔应收账款，供应商拿这个票据，去融资。

万一收不到，

供应商，请归还融资吧。

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是供应商向客户收不到钱，拿这个应收账款去融资。

等于自己贷款。

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我认为这也是国企客户，坑骗供应商的创新模式。

你国企客户给钱就行了。

偏不给。叫供应商用这个应收账款去贷款融资。

以后国企客户雷了，融资平台肯定追供应商还款。供应商还要追国企客户要货款。

这个模式，根本就是镜花水月。根本没有任何好处。

供应商还背上了债务。

其实最好的模式，银行或者融资机构，直接把钱借给国企客户，

国企客户直接支付货款给供应商，不就完事了吗？

却还要供应商去融资贷款。真是自己搞死自己。

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跟美的集团的模式，几乎一样。

这个模式，必然爆雷。

这个模式，拿到的钱，供应商都以为是国企客户支付过来的钱。

其实这个钱是融资，借出来的钱。

到期了，要还给融资机构的。

万一，国企客户不支付货款。

供应商就不能给融资机构还款，

供应商也成为受害者。就是自欺欺人。

就像以前的福建佬，搞钢铁贸易，用库存去融资。

现在发展到用应收账款去抵押融资。

总之，

有一定价值的东西，都拿去融资，

譬如库存，应收账款，

这个是债权凭证。。。

就是属于供应商持有的。

供应商，拿这个凭证，再去融资。

牛逼。。。。。。

搞来搞去，变成了供应商自己贷款。

这个模式，必然暴雷！！

这样衍生运作模式，并不能降低分散风险，而且因为很多分利者寄生（律师，票交所，清算所，评级机构）在融资链条上吃利，反而让成本加大了，风险提高了。

也会让购买这些理财产品的投资者暴雷。