新玩法。
供应商收不到国企的货款。
怎么办?
国企开一张证明给供应商。(应收账款欠款证明凭证)
供应商拿这张证明,可以去平台贷款出来。流动性就有了。
这些业务多了,平台就把这些借条打包成标准化的产品,在票据交易所发行,卖给投资者。这就是应收账款证券化。
衍生了很多岗位和产品。
评级机构,律师,票据交易所,赚得盆满钵满。
这种模式折腾来折腾去,就是不给钱。
这个模式,以后肯定会爆的。
新玩法。
供应商收不到国企的货款。
怎么办?
国企开一张证明给供应商。(应收账款欠款证明凭证)
供应商拿这张证明,可以去平台贷款出来。流动性就有了。
这些业务多了,平台就把这些借条打包成标准化的产品,在票据交易所发行,卖给投资者。这就是应收账款证券化。
衍生了很多岗位和产品。
评级机构,律师,票据交易所,赚得盆满钵满。
这种模式折腾来折腾去,就是不给钱。
这个模式,以后肯定会爆的。
金融创新。应收账款证券化,迟早爆大雷。
=======================================
是供应商向客户收不到钱,拿这个应收账款去融资。
等于自己贷款。
=======================================
我认为这也是国企客户,坑骗供应商的创新模式。
你国企客户给钱就行了。
偏不给。叫供应商用这个应收账款去贷款融资。
以后国企客户雷了,融资平台肯定追供应商还款。供应商还要追国企客户要货款。
这个模式,根本就是镜花水月。根本没有任何好处。
供应商还背上了债务。
其实最好的模式,银行或者融资机构,直接把钱借给国企客户,
国企客户直接支付货款给供应商,不就完事了吗?
却还要供应商去融资贷款。真是自己搞死自己。
===========================================
跟美的集团的模式,几乎一样。
这个模式,必然爆雷。
这个模式,拿到的钱,供应商都以为是国企客户支付过来的钱。
其实这个钱是融资,借出来的钱。
到期了,要还给融资机构的。
万一,国企客户不支付货款。
供应商就不能给融资机构还款,
供应商也成为受害者。就是自欺欺人。
就像以前的福建佬,搞钢铁贸易,用库存去融资。
现在发展到用应收账款去抵押融资。
总之,
有一定价值的东西,都拿去融资,
譬如库存,应收账款,
这个是债权凭证。。。
就是属于供应商持有的。
供应商,拿这个凭证,再去融资。
牛逼。。。。。。
搞来搞去,变成了供应商自己贷款。
这个模式,必然暴雷!!
这样衍生运作模式,并不能降低分散风险,而且因为很多分利者寄生(律师,票交所,清算所,评级机构)在融资链条上吃利,反而让成本加大了,风险提高了。
也会让购买这些理财产品的投资者暴雷。
Moving the factory to Sihui, Zhaoqing --- a conversation between two bosses from Guangdong A: What happened to your factory in Vietnam recen...