金融创新。应收账款证券化，迟早爆大雷。
这个模式，就是供应商向国企要货款，很难。
国企联合这个融资平台，搞金融创新。
国企开个单，承认欠了钱。
供应商拿着这个单，就是应收账款的票据凭证。
供应商用这个应收账款票据凭证，从融资平台融资出来。
万一日后，国企不还款，
这笔应收账款的票据，就等于废纸。供应商拿这个废纸向融资平台融资了。
以后，融资平台就追供应商还款。
这些融资票据凭证多了，融资平台联合其他分利者（律师，票交所，清算所，评级机构），搞出标准化的应收账款票据产品面向投资者发售，
未来，如果国企不还款，后面整个链条，都会爆雷，
但是中间提供服务的律师事务所，票交所，清算所，评级机构，会赚得盆满钵满。
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这是应收账款证券化。
供应商有一笔应收账款，供应商拿这个票据，去融资。
万一收不到，
供应商，请归还融资吧。
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是供应商向客户收不到钱，拿这个应收账款去融资。
等于自己贷款。
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我认为这也是国企客户，坑骗供应商的创新模式。
你国企客户给钱就行了。
偏不给。叫供应商用这个应收账款去贷款融资。
以后国企客户雷了，融资平台肯定追供应商还款。供应商还要追国企客户要货款。
这个模式，根本就是镜花水月。根本没有任何好处。
供应商还背上了债务。
其实最好的模式，银行或者融资机构，直接把钱借给国企客户，
国企客户直接支付货款给供应商，不就完事了吗？
却还要供应商去融资贷款。真是自己搞死自己。
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跟美的集团的模式，几乎一样。
这个模式，必然爆雷。
这个模式，拿到的钱，供应商都以为是国企客户支付过来的钱。
其实这个钱是融资，借出来的钱。
到期了，要还给融资机构的。
万一，国企客户不支付货款。
供应商就不能给融资机构还款，
供应商也成为受害者。就是自欺欺人。
就像以前的福建佬，搞钢铁贸易，用库存去融资。
现在发展到用应收账款去抵押融资。
总之，
有一定价值的东西，都拿去融资，
譬如库存，应收账款，
这个是债权凭证。。。
就是属于供应商持有的。
供应商，拿这个凭证，再去融资。
牛逼。。。。。。
搞来搞去，变成了供应商自己贷款。
这个模式，必然暴雷！！
这样衍生运作模式，并不能降低分散风险，而且因为很多分利者寄生（律师，票交所，清算所，评级机构）在融资链条上吃利，反而让成本加大了，风险提高了。
也会让购买这些理财产品的投资者暴雷。
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